Boris Šťastný ke státnímu rozpočtu

Vážený pane předsedající, vážená paní vicepremiérko, vážená vládo, eh kolegyně a kolegové. Dovolte mi nejprve vystoupit z pozice předsedy poslaneckého klubu motoristů a eh posléze stručně i k rozpočtu v oblasti sportu jako ministr pro sport, prevenci a zdraví. Každý státní rozpočet je tak trochu zkouškou charakteru vlády. Jako motorista i jako občan pochopitelně ze schodku 386 miliard Kč radost nemám a není to něco, co bychom si přáli. Na druhou stranu je potřeba ale říci, že nežijeme ve vzduchoprázdnu a rozpočet neděláme od nuly. Kdyby předchozí vláda měla odvahu dělat skutečnou politiku, tak by i letošní rozpočet vypadal určitě jinak. Letošní rozpočet je tak mnohem pravdivým odrazem reality a motoristé vysoce oceňují, že ministryně financí sestavila rozpočet skutečně poctivě. Nelžeme sobě do kapsy, nelžeme opozici, nelžeme firmám, nelžeme občanům, tak jak to dělala předchozí vláda. Každý, kdo někdy podnikal nebo řídil firmu a přebíral po předchozím managementu firmu v nesnázích, dobře ví, že při rozhodování o restrukturalizaci vedoucí od stagnace k prosperitě je mít z ekonomického oddělení pravdivá čísla. Teď ta čísla máme. Jen tak se dají navrhovat realizovatelné změny vedoucí k prosperitě. My tak poctivě napravujeme to, co předchozí vláda buď zanedbala a nebo alibisticky přehodila na vlády budoucí. A je mi jedno, zda to dělala záměrně a nebo vlastní neschopností. Výsledek je totiž stejný. Vláda Petra Fialy rekordně zadlužila Česko a navíc připravila výdaje do budoucnosti. Dědictvím minulých let je stát, který si postupně svázal ruce. stát, který má stále méně prostoru rozhodovat o své budoucnosti, protože velkou část rozpočtu spotřebovává závazky minulosti vytvořenými. Když mluvím o nesmyslném naboptnání mandatorních výdajů, nemyslím tím zdravotnictví, důchody nebo péči o lidi, kteří se o sebe nemohou postarat. To jsou nezbytné věci pro zachování sociálního smíru ve společnosti. Mám tím ale na mysli skutečnost, že předchozí vláda místo odvahy činit dlouhodobě funkční politická rozhodnutí přijímala zákony a plánovala výdaje tak, aby spadly mezi výdaje mandatorní. Jako motoristé se hlásíme k našemu předvolebnímu slibu, že budeme usilovat o snižování rozpočtových schodků vedoucí v konečném důsledku k vyrovnanému rozpočtu. Ale je třeba také férově říci, že to nepůjde hned, že to nepůjde zvládnout za jedno volební období a bez toho, abychom provedli zásadní změny a reformy a nastartovali ekonomiku. A také musíme šetřit. A postupujeme krok za krokem. Pro rok 2027 jsme už nyní našli úsporu 3 miliardy korun a identifikovali jsme i dalších 20 miliard, které bude možné ušetřit v průběhu roku příštího. A do vyjednávání o rozpočtu pro rok 2028 půjdeme s tím, že budeme požadovat a taková je dohoda, další snížení deficitu o nejméně 60 miliard Kč. Tato čísla jsou reálná. Žádné kdyby. Síla vlády se podle motoristů neměří tím, kolik přerozdělí peněz, ale tím, že umožní lidem vytvářet nové bohatství. Ano, je těžké zachovávat přísný konzervativní pohled na rozpočet ve chvíli, kdy svět kolem nás prochází rychlými změnami, kdy se okolní státy rychle zadlužují, kdy evropské ekonomiky hledají novou dynamiku, kdy si řada lidí zvykla na dotace a snadnou podporu a kdy si stále více lidí klade stejnou otázku, jak zajistit prosperitu i pro naše děti a vnoučata. A motoristé také podporují bezpečnost České republiky, její prozápadní směřování a pevnou pozici a plnění závazků vůči Severoatlantické alianci. I proto podporujeme alokaci 2% hrubého domácího produktu do obrany naší země. Žádná předchozí vláda tento závazek nesplnila. Základním úkolem vlády je podporovat prosperitu a právě proto máme letos rekordně pro investiční rozpočet do dopravní infrastruktury, energetiky, zdravotnictví, školství, ale i do kultury či sportu. Investice jsou motorem ekonomiky a důležitá poznámka, která zase tak často nezaznívá. Ve firemním účetnictví by se investice odepisovaly desítky let. Infrastruktura 20 let, stavby zpravidla 30, ale i 50 let. Třeba stavba nemocnice, skupina budovy pro zdravotnictví skupina budovy se službami sociální péče se odepisují 50 let. To by bylo krásné, kdybychom ve výdajích odepisovali třeba stavbu dálnice 20 let nebo nemocnice 50 let. Stát ale tak to neúčtuje. Daná investice se v daném roce projeví okamžitě. Ale přesto prosím nejen všechny živnostníky, podnikatele, manažery firem, pro které jsou odpisy denní chleba, ale vlastně všechny občany o vnímání této věci. Investice, které v příštím roce a v tomto rozpočtu plánujeme, se projeví v navrhovaném rozpočtu roku 2027, ale lidem budou sloužit další desítky a desítky let. Pamatujme na to, prosím. A pak jsou to nízké daně a tou nejdůležitější daní je daň z příjmu. Volební hesla motoristů jsou veřejně často připomíná. Jedno z takových našich hesel bylo: "My vám život nezdražíme. My vám život nezdražíme. Tento slib přeci plníme. Máme nízkou inflaci. Nezvýšili jsme lidem daně, zlevnili jsme energie. V odvodech ulevili živnostníkům. Držíme pod kontrolou ceny paliv. Mohl bych pokračovat. Lidé nevytváří bohatství proto, že jim to nařídí stát. Bohatství a tedy i vyšší výběr daní vzniká tam, kde lidé mají motivaci pracovat. investovat a uspět. Nežijeme v pohádce, žijeme v reálném světě plném reálných problémů. A Česká republika potřebuje stabilní vládu, která naši zemi povede k prosperitě a zajistí kvalitní veřejné služby i bezpečí pro své občany. A tam, kde lidé věří státu, že nakládá s jejich penězi odpovědně. Proto motoristé přkládaný rozpočet podpoří a dál budou politickou silou ve vládě, která bude podporovat a navrhovat opatření a reformy vedoucí k úsporám i novým příjmům, nízkým daním a trendu klesajícího schodku státního rozpočtu. A nyní ke sportu. Dlouhodobě se tu vede debata o tom, kolik sport stojí. My bychom si ale měli položit jinou otázku. kolik nás stojí jeho nedostatek. Na sport se prosím nedívejme jako na výdaj, ale jako na investici do zdraví, prevence a dlouhodobé stability veřejných financí. Každá koruna vložená do pohybu se vrací v podobě nižších nákladů na zdravotnictví, sociální systém, vyšší produktivity práce a kvalitnějšího života občanů. Proto jsme také do návrhu rozpočtu na rok 2027 zařadili nové programy zaměřené na podporu pohybových aktivit široké veřejnosti a na školní a univerzitní sport, protože my se rozhodujeme na základě dat a ne emocí. A je nutné říct, že zároveň nejde jen o nové rozpočtové položky, jde o důležitý posun v uvažování státu, od podpory organizovaného sportu směrem k podpoře aktivního života celé společnosti. Poprvé tak říkáme, že cílem podpory není pouze podporovat organizovaný sport, ale podporovat pohyb celé společnosti. Jinými slovy, už neřešíme jen špičkové sportovce. Národní sportovní agentura má v návrhu rozpočtu, který dnes začínáme projednávat částku 8,4 miliardy Kč, což je zhruba o 200 milionů více než loni. Když se podíváme na rozpočet národní sportovní agentury, vidíme však jednu velmi důležitou věc. Rozhodně totiž nejde o úřad, který by většinu prostředků spotřeboval sám na sebe. Právě naopak. Po mém nástupu se agentura zásadně restrukturalizovala. Zatímco na její provoz půjde v příštím roce přibližně 147,5 milionu Kč. na podporu sportu směřuje téměř 8,4 miliardy. Náklady na vlastní fungování NSA a dotační správu tedy představují jen z celkového spravovaného rozpočtu a to je poměr, který by nám jiné instituce a naprostá většina velkých sportovních organizací a svazů mohla jen závidět. Ano, jsem a budu ničitelem byrokracie a plítvání ve sportu. Peníze mají jít sportovcům, trenérům, dětem, ne na neobhájitelné služby, nesmyslný marketing a neúměrné platy funkcionářů. Proto také půjde víc peněz přímo klubům na sportovní činnost, zejména na podporu dětí a všech, kteří se o děti ve sportu starají, tedy zejména trenérů a trenérek. A také jsem vyhlásil válku předchozí nesystémovosti a netransparentnosti ve financování sportu státem. Například letos namísto 62 nových a rekonstruovaných hřišť v roce 2025 jich bude postaveno přes 200 a v roce 202 ještě mnohem více. investice do multifunkčních hřišť, streetových projektů, kabin, nafukovacích hal, venkovních kluzišť, ale třeba i projekty retence vody a závlahy v dnešní době sucha. Na závěr mi dovolte několik základních čísel. Personální stav národní sportovní agentury v roce 2025 k 1512 činil 69,5 přepočtených úvazků, čili FTE. 309 2026 pod mým vedením už to bylo pouze 57,09 a k 1 roku 27 to bude 55,6 pracovníků. Jinak řečeno, už teď šetříme 17,8% personálních nákladů. A co se týče přepočtených úvazků 1. ledna příštího roku budeme mít o 20% méně lidí v národní sportovní agentuře, i když eh spravované výdaje eh rostou. Když se tady hovořilo o 10% eh 10% návrhu předsedy vlády na snížení počtu úvazků, tak tento tento návrh byl překonán dvojnásobně. výdaje národní sportovní agentury. Schválený rozpočet v roce 2025 byl 7,9 miliardy, v roce 26 8,2 miliardy, v roce 27 je návrh 8,4 miliardy. Ale výdaje na chod, to znamená na byrokracii národní sportovní agentury, schválený rozpočet v roce 2025 byl 172 milionů Kč. V roce 26 už jsme dokázali hospodařit se 151 miliony a v roce 27 je návrh 147 milionů. Takže dáváme za celou tu dobu eh zhruba 7 % více do sportu, ale na obsluhu těch investic nebo těch peněz, které do sportu dáváme, šetříme 14,4%. A teď důležité číslo investiční výdaje. V roce 2025 to bylo 1,34 miliardy Kč do investic. Schválený rozpočet roku 2026 1,6 miliardy a rok 27 návrh 1,8 miliardy. To je mezi lety 2025 a 2027 nárůst 34,3 miliardy Kč. jestliže jsem hovořil o rozpočtu Národní sportovní agentury, pak poslední tři čísla, platy a ostatní platby za provedenou práci rostly. V roce 2025 to bylo přibližně 58,7 milionů, v roce 2026,5 eh milionu Kč a návrh roku 27 je 66,2 milionů Kč. Čili je tam nárůst o 12,7 %. Ale přesto provozní výdaje národní sportovní agentury klesly mezi roky 25 a 27 o 14,4 %. A kde klesli nejvíce? Na provozních výdajích. Na provozních výdajích z 93 milionů Kč v roce 2025 až na přibližně 58 milionů v návrhu tohoto rozpočtu. Tolik tedy tato tato data. Každý může posoudit sám. A ještě chci anoncovat jednu věc. Ten ten rozpočet sportu já nepokládám za konečný. Na základě našich debat s panem premiérem a paní ministryni financí eh budeme ještě hovořit o tom, zda před třetím čtením, to znamená v průběhu druhého čtení, nenajdeme v některých položkách eh peníze, které by bylo možné využít a už e směrem ke sportování českých dětí a e nebo eh nebo dalšími investicemi pro oblast sportu. Eh a eh v tomto ohledu předložíme i příslušné pozmějící návrhy. Já vám moc děkuji za pozornost.