Hrdý: Bateriový boom vrcholí. Kdo nestihne investovat, může litovat | Vysoké napětí #110

Zase v té energetice se dost často stává, až se prostě objeví jedno téma, ať si řeknem, jo, to je svatý grál, do toho budeme investovat, to bude bezvadný.

Určitě si nemyslím, že služby výkonové rovnováhy za dva roky už nebudou.

Teď už možná se začínají objevovat i případy, kdy si někdo pořídí baterii a tu fotovoltaiku k tomu nemá, že má jenom tu baterku.

Můžete to potvrdit?

Určitě ano.

Dobrý den.

Vstupujeme do doby bateriové, nebo začíná být naše energetika na baterky? Vyberte si.

A abyste měli nad čím přemýšlet a o čem diskutovat a abyste měli informace, argumenty, tak tady máme zase hosta ve vysokém napětí. Vítám pana Branislava Hrdého ze společnosti Vstor.

Pane Hrdý, dobrý den a vítejte.

>> Dobrý deň a za pozvanie.

>> Společnost Vstor dělá návrh, provoz, optimalizaci a financování systémů skladování energie z obnovitelných zdrojů.

Takže budeme se bavit samozřejmě zejména o bateriových úložištích, což je teď obrovské téma. Teď to vidíme na spotě každý den v podstatě nejvíc řekněme o víkendech a v pracovních dnech, kdy přes poledne máme v podstatě nulové až záporné ceny.

Ve špičkách jsou tam skokové ceny, takže příležitost pro baterky obrovská. Pochopili to už firmy? Protože vy dodáváte především pro firmy.

>> Tak na začátek v podstatě dodáváme jak pro ten investiční sektor, to znamená takzvané front of the meter systémy, stejně jako i behind the meter, což se řadí právě ty podniky.

Podniky samozřejmě začínají nějakým způsobem rozpoznávat tuto příležitost hlavně z pohledu optimalizace nákladů.

Avšak když vezmeme to retrospektivně za rok 2025, tak přibližně 90 % projektů, které jsme akvirovali v rámci České republiky, tak bylo zaměřeno na ty investiční projekty na SVR.

Samozřejmě tá volatilita v rámci denního trhu je zřejmá a právě díky tomu ty podniky si dokážou optimalizovat prostřednictvím bateriového úložiska samozřejmě své náklady.

Máme na to různé mechanismy, kterými to dokážeme zajistit.

Ať už je to v podstatě standardním způsobem, že ta společnost si zajistí to bateriové úložisko od nás od Vstoru, kterého součástí je samozřejmě EMS platforma Podium.

To je v podstatě optimalizační engine, který zajišťuje mimo jiné i operování na denním trhu s energiemi.

To znamená snaží se nastavit z pohledu profilu spotřeby a aktuálních denních sazeb produkce fotovoltaiky, když tam je, tu správnou strategii prostřednictvím umělé inteligence, aby ten provoz z pohledu nákladů byl co možno nejoptimálnější.

Dále je tam možnost nebo varianta v podstatě, co jste načrtli na začátku – to plně financované řešení, kdy zákazníka trošku zbavíme těch standardních starostí z pohledu stavebních povolení a veškerého vývoje toho projektu.

Je to projekt, který obsahuje vlastně obnovitelný zdroj. Drtivá většina je samozřejmě fotovoltaická elektrárna v kombinaci s baterovým úložiskem.

Následně tomu koncovému klientovi zazmluvníme cenu za elektrickou energii, kterou je garantované, že bude vždy nižší, než je aktuální cena na trhu.

Má tam nulové kapexové náklady. O opexu během smluvního období se staráme my a po uplynutí smluvního období technologie spadne jemu do majetku.

V Česku se hovoří v posledních letech o bateriovém boomu, zároveň ale slyšíme, že ta rezervovaná kapacita, která tam je k dispozici, tak kdyby se to všechno mělo postavit, tak asi zakopáváme obě tržiště všude.

Do třetice jsem slyšel už, že ten boom končí a já vlastně nevím, co si z toho mám vybrat, jak se v tom vyznat.

Záleží z jakého pohledu se na to podíváme na ten boom – je to boom z pohledu podávání žádosti o připojení?

>> Tam rozhodně tam je to určitě boom.

>> Potom z pohledu dodávky bateriových úložisek tam bych řekl, že rok 2025 určitě byl rekordný.

A potom je v podstatě ta finální fáze, to znamená projekty, které jsou reálně v provoze. Pokud se bavíme o službách výkonové rovnováhy, tak tam si myslím, že ten boom ještě není.

Z pohledu nás jako dodávateľa bateriových úložisek spolu s kompletním softwarovým řešením, tak ten boom bych řekl, že momentálně asi kulminuje.

>> To téma těch baterií je ještě podle mě pro tu širší odbornou veřejnost malinko nesrozumitelné, protože podle mě pořád moc nevíme, co přesně to je v tom smyslu. Samozřejmě každý ví, co je baterie. Máme to všude doma, máme to už i v obojčích pro psa a podobně.

Ale jde spíš o to, jakým způsobem to zařízení používat, že jo. Těch způsobů je hodně.

Z mého pohledu vlastně se rozlišují takové dva základní. Buď se na to můžu koukat jako na optimalizaci nějaké své spotřeby, nákladů, soběstačnosti, dejme tomu, a nebo můžu vstoupit do služeb výkonové rovnováhy, to znamená dát vlastně tu baterii k dispozici provozovateli soustavy, aby si s ní hrál a aby mi za ní platil. Jestli tomu rozumím správně. Ale víceméně v takovém případě se může ta baterie chovat k mému provozu trošku jako nelogicky, protože prostě je tam kvůli. Říkám to správně nebo mě opravte?

>> Částečně ano. [smích]

>> Částečně ano.

Jedná se v podstatě – jsou to typologicky dva typy projektů s tím, že jeden je ten investiční záměr. Čistě to jsou baterie, které vznikají na brownfieldiech, greenfieldech a podobně.

A potom jsou právě bateriová úložiska, která jsou implementovaná do podniků. Do podniků, jak jste správně řekl, může to být z pohledu optimalizace ceny elektrické energie nebo nedostatečné kapacity. Například potřebují navýšit příkon, ale není tam ta možnost. To znamená orezávání výkonových špičiek.

Což souvisí samozřejmě i s instalací například nabíjaček na elektromobily konec konců.

Takže jsou to typologicky tyto dva projekty.

V některých případech samozřejmě může nastat situace, že mají takzvanou lokální distribuční soustavu v rámci podniku a dokážou operovat s vlastní spotřebou. To znamená bavíme se o nějaké technologické flexibilitě z pohledu integrace bateriového úložiska jako jednoho technologického celku a potom ten druhý technologický celok může být ta spotřeba, kterou dokážou nějakým způsobem přizpůsobovat v čase, hej?

Nemá to úplně každý výrobný závod, protože v podstatě vždy hraje roli rentabilita toho výrobního závodu a určitě se neřídí aktuálními cenami elektrické energie.

Spíš právě potřebují povedzme tu elektrickou energii zakumulovat z nějakého zdroje právě v době, kdy je přebytek, a použít ji třeba aby překlenuli ten pík v podstatě v rámci ceny.

Čili ten provoz je v podstatě úplně odlišný.

Dá se říct, že pokud si vyberu tohle nebo tohle, nebo pokud pro mě jako pro firmu je důležitější, abych si optimalizoval nějakou spotřebu, a nebo teda to mám investičně pro tu SVR.

>> Přesně tak.

Je to buď investičný zámer, alebo právě, či už to môžeme nazvať z pohľadu udržateľnosti ESG, alebo niečo podobné.

Kyž sa vrátím trošku na začiatok, mluvili sme o těch spotových cenách. Teď to opravdu vidíme v podstatě každý víkend, hlavně na tom jaře, keď ešte nenaskočili klimatizace a podobne. Ta spotřeba je relatívne nízka, ale slunko už svítí hodně.

Myšlenka je samozřejmě taková, že teď ty baterie, když vezmu hlavně spíš tie veľké, takže nám pomohou do budúcna vyhladit tie křivky. Ale ja si trošku myslím, že se to nepovede úplně, protože to by bylo v přímém rozporu s přáním samotných bateriek. Tam by pak ako zmizela tá príležitosť.

To by som možno povedal, že aj zbožné prianie v rámci energetiky všeobecne, aby tá krivka bola vyhladená. Eh, do toho vstupuje strašne veľa premenných, aby tá krivka v podstate – tá krčka krivka, keď to tak nazvem – bola úplne vyrovnaná.

Už sa tomu dnes príríka aj kaňón, keď je to ako [smiech]. Áno, áno, áno. V podstate tak, ako hovoríte. Takže to si myslím, že nie je úplne reálne. Eh, určite v najbližších rokoch do budúcna. Eh, stále sa zmenú, eh, stále sa dejú povedzme nejaké legislatívne zmeny alebo niečo podobné, čo na to vplýva. Ako som spomínal, je tam XY rôznych premenných.

Eh, v podstate aj elektromobilita ako taká na to vplýva. Či už sa bavíme o natívnych elektromobiloch alebo do budúcna možno o vodíku, eh, ktorý tiež nejakým spôsobom treba produkovať. A to samozrejme má vplyv na potrebný príkon, ktorý sa odoberá zo siete.

Eh, takže tá cena je vždy závislá alebo priamo úmerná v podstate poptávke. Tak funguje každý trh.

Eh, keď je poptávka veľká, eh, a nedostatok energie, tak tá cena logicky vyletí. A pokiaľ je to naopak, tak tá cena spadne do záporu, keď ju potrebujú donútiť v podstate zdroje, aby to, eh, aby to nejakým spôsobom odobrali alebo tie koncových zákazníkov.

A právě tam vzniká ten investičný zámer alebo príležitosť, eh, kedy tie veľké baterky dokážu pomôcť vlastne s vyrovnaním, eh, tej výkonovej, či už výkonovej krivky, môžeme to nazvať aj tak. Eh, čo má samozrejme priamy vplyv na cenu.

V energetike se hodně hovoří o digitalizácii, o nachytrovaní těch systémů. A já mám pocit, že právě u té akumulácie je to dost zásadní téma, protože tam jsou to trošku věci mezi nebem a zemí a ta lidská hlava a to rozhodování je tam vlastně trošku na škodu. Protože ten systém sám by měl vyhodnotit: teď nabít, teď vybít, teď sloužit tak a tak, jet na půl plynu a podobně.

Jak moc velký potenciál řeknem umělé inteligence, automatizácie tady těch chytrých systémů je právě v baterkách?

Znovu musíme rozlíšit typologicky tie projekty.

Presne tak. Eh, v podstate v rámci těch investičných projektov je to čisto v kompetencii agregátora. Agregátor je zodpovedný za generovanie profitu tomu investorovi. Ten, kto združuje vlastne niekoľko projekatov dohromady – ten, čo v podstate nejakým spôsobom určuje, kedy sa tá baterka má vybíjať, kedy sa má nabíjať a podobne.

Eh, tam tých príležitostí je samozrejme viac. Okrem SVR je tam obchodná flexibilita, ale to je naozaj v kompetencii toho samotného agregátora, aby dokázal vyhodnotiť, čo v danej situácii na ďalší deň, napríklad akú stratégiu zvoliť, eh, a čo najviac možno vygenerovať zisku pre toho koncového investora.

Eh, to je z pohľadu tých investičných projektov. Kdežto z pohľadu v podstate tých projektov za elektromenom – eh, ten systém môže byť plne autonómny. Čož v podstate všetky tie parametre, ktoré ste spomenuli z pohľadu umělej inteligenzie, automatického nastavovania v podstate nejakých parametrov, parametrizácie, eh, toho daného situ, či už je to z pohľadu, ako som spomínal, profil spotreby, eh, predikcia počasia – eh, dajú sa tam dávať napríklad výluky z pohľadu výrobných závodov, keď je napríklad nejaká odstávka, údržba alebo niečo podobné.

Eh, a je to na báze umělej inteligenzie, takže tam samozrejme je za to zodpovedný – eh, v našom prípade sme za to zodpovedný my, eh, keďže my sme v podstate tvorcami a vývojármi platformy Pódium. To znamená, je to náš produkt.

Keď zůstaneme u těch služeb výkonové rovnováhy – to znamená, jsme pred elektromenom a řešíme opravdu to, že pomáháme téj síti. Zase v téj energetice se dost často stane, že se prostě objeví jedno téma, ať si řeknem: jo, to je svatej grál, do toho budu investovat, to bude bezvadný. Tady to tak jako vypadá v tuhle chvíli. Ale už to možná se trošku zavírá to investiční okno, nebo ne?

Myslím, ta príležitosť, co se týče služeb výkonové rovnováhy – říká se, že se to dost zaplňuje, že ta konkurence tam roste, a že možná rok dva to ješte bude zajímavý, a pak už budeme muset všichni řešit spíš tu, eknem, obchodní flexibilitu.

Tak to nie je, to v podstate tá otázka – aspoň z môjho pohľadu – neznie pre mňa tak, keby som bol investorom, že či chcem baterku využívať na SVR alebo na obchodnú flexibilitu. To sú veci, ktoré majú ísť z môjho pohľadu paralelne.

A o tom, ako to má byť strategicky nastavené, tak o tom má rozhodovať v podstate agregátor.

Eh, v súčasnej dobe, samozrejme, pokiaľ berieme do úvahy – eh, berieme do úvahy povedzme služby výkonovej rovnováhy, takže SVR – tak tá cena aktuálne, keď sa robia nejaké povedzme kalkulácie, prepočty z pohľadu IRK, ROI na projekty pre tých investorov, tak uvažujú skôr pesimisticky niekde okolo troch až štyroch miliónov, povedzme, eh, v rámci ceny alebo možnosti vygenerovať profit 3 až 4 milióny za megawat za rok.

Eh, kdežto v prípade flexibility je to ešte trošku pesimistickejšie. To znamená nejaké 2 až 3 milióny za MW za rok.

Eh, reálne v roku 2024 sa tykalo SVR – tá hodnota bola cez 5 miliónov za megawat. Je zrejmé, že s pribúdajúcim počtom, v podstate implementovaných projektov do služieb výkonovej rovnováhy, eh, bude tá cena samozrejme trošku klesať.

Eh, ti agregátori, ktorí sú znalí, tak s týmto samozrejme v rámci ich prepočtov kalkulujú. Eh, ale naopak ich úlohou je to kompenzovať. To znamená, pokiaľ tú „stratu" – alebo v úvodzovkách stratu – zhoršia sa podmienky z pohľadu profitability na SVR, tak kompenzujú v podstate tou flexibilitou.

To znamená, že oni sa rozhodnú, eh, ktorý deň, ktorú hodinu, ako tú baterku využívať, tak, eh, aby vygenerovali čo najviac zisku. Konieckoncov, oni sú motivovaní svojím fičkom, v podstate z toho zisku, takže je to aj v ich záujme, aby tú baterku využili čo možno najviac.

A určite si nemyslím, že služby výkonovej rovnováhy za dva roky už nebudú.

Keď sa bavíme o povedzme o progrese, ktorý tam je nutný z pohľadu legislatívnych zmien v rámci Európskej únie a podobne, tak, eh, odstávka uholných elektrární napríklad – to všetko bude spôsobovať v podstate nejaké výkyvy tej krivky. A treba to riešiť. Takže služby výkonovej rovnováhy určite nezaniknú.

Ak si to niekto myslí, tak to určite nebude. Eh, naopak, tá flexibilita – do toho možno – ten pomer sa bude zvyšovať v rámci využívania baterky pre flexibilitu.

Vy jste to tady trošku naznačil a zase samozřejmě budeme muset rozlišit na ty dvě větve, jak je to s tou návratností v tuhletu chvíli, protože ty bateriové systémy nám zlevňují relativně v posledních letech, ale ten trh je čím dál tím zase složitější a vstupujeme zase do nějaké krize, tak vlastně dá se to nějak zobecnit a říct zhruba v jakých letech se pohybujeme v návaznosti na to, čo teda zrovna jako máme na mysli.

Určite môžem povedať na základe informácií, ktoré mám od povedzme nejak od investorov, ktorí s nami riešili batériové úložiská, tak samozrejme ROI je v podstate návratnosť investície, čo tí investori v drvej väčšine berú za grál v podstate toho rozhodovania ako takého, či do toho investičného zámeru majú vstúpiť alebo nie.

V rámci projektov na SVR z toho prvopočiatku samozrejme tam boli určite v rámci EOI parametru tie roky veľmi zaujímavé. To znamená, bolo to v niektorých prípadoch pod štyrmi rokmi.

>> Hm.

>> A v súčasnosti treba sa však povedať alebo podotknúť, že tá cena batériových úložisk v tej dobe bola vyššia.

Hej?

Samozrejme, došlo k optimalizácii výroby v rámci výrobných závodov z pohľadu baterkární a podobne.

Hm.

Následne tá cena batériových úloží začala klesať. Začala klesať samozrejme, ja poviem, že úplne v rovnakom pomere cena za služby výkonovej rovnováhy, ale čiastočne je to kompenzované, keď si zoberieme tie dve krivky, ktoré do toho vstupujú z pohľadu kapexového a samozrejme z pohľadu toho profitu, čo určuje v podstate ROI ako také.

A v súčasnej dobe, keď si zoberieme, že životnosť batériového úložiska má na kapacite 60% v našom prípade, to znamená end of life, EOL. Záleží podľa cyklovania batériového úložiska, ale povedzme, že sa bavíme o nejakých 17 rokoch orientačne, pesimisticky.

Pokiaľ je návratnosť na úrovni ôsmich rokov, tak znamená to, že je stále ako investične zaujímavé.

>> Uhm.

Uhm.

>> Hej.

Otázka je možno z pohľadu veľkosti batériového úložiska, ale to je už naozaj na tom investorovi, aby si správne nastavil stratégiu s agregátorom. A my samozrejme radi prepájame agregátorov alebo radi doporučujeme v podstate tým investorom, aby toto mali odkomunikované v tom prvopočiatku, aby si naozaj tým investičným zámerom boli istí.

Možná ešte doplňujúca otázka.

A když budu mít tu baterii třeba větší zapojenou do služeb výkonové rovnováhy, nebude tím týráním ze strany sítě trošku jako snižována i ta životnost? Ptám se čistě technicky, jestli prostě ten způsob provozu se na tom nemůže jako malinko projevit.

Ono mi to může bejt jedno, že jo, když mi to jako dá tu návratnost, ale možná by diváky zajímalo, jestli tam skutečně se to může projevit nějak technicky.

Samozrejme cyklovanie baterky, keď sa bavíme o tej, možno to môžeme dať do kategórie technická alebo technologická flexibilita, kde cyklovanie baterky samozrejme má vplyv na jej životnosť.

Pre služby výkonovej rovnováhy z prvopočiatku sa uvažovalo povedzme s približne 20 cyklami za deň. My v prípade bežných projektov, ktoré sú určené na optimalizáciu ceny, že výrobný závod má fotovoltéku, potrebuje akumulovať, to sú tie BTM projekty, čo som spomínal, ktoré okrem iného aj financujeme, tak tam uvažujeme s cyklovaním povedzme 1,7 cyklu za deň.

>> To je podstatný rozdiel, no.

Samozrejme, ale aj napriek tomu tie technológie, ktoré sú, keďže história batériových úloží, ktoré sú implementovaná, nie je ani zďaleka taká, aká je ich záručná doba a samozrejme nejaké predikcie pádu degradačných kriviek.

Tí výrobci si tam dávajú značný buffer a na základe súčasných štatistických dát, ktoré máme, tak či už sa bavíme o EOL-ku alebo degradácii, tak to nevyzerá tak pesimisticky, ako to je v prípade tých oficiálnych degradačných kriviek od výrobcov.

>> Uhm.

V minulosti v Česku ty batérie byly hodně doplnk fotovoltaiky. Nejenom v domácnostech, ale i firmy to tak často měly. Myslím si, že Česká republika je tímhletím docela výjimečná.

Teď už možná se začínají objevovat i případy, kdy si někdo pořídí baterii a tu fotovoltaiku k tomu nemá, že má jenom tu baterku.

Môžete to potvrdiť?

>> Určite áno. Určite áno.

Znovu investičný zámer je jasný. V drvej väčšine to býva v súčasnosti bez fotovoltaiky. A ale znovu je to v podstate na nejakom zhodnotení toho investora.

V niektorých prípadoch naozaj dáva zmysel tam implementovať fotovoltaickú elektráreň.

V prípade tých podnikov, tak batériové úložisko sa štandardne môže dávať samostatne v prípade, že potrebujú orezávať výkonové špičky a potrebujú povedzme rozšíriť vozový park o elektromobily. To je v podstate štandardná vec, ktorá sa deje.

A to batériové úložisko potom môžu využívať povedzme aj trošku, aby optimalizovali tú cenu elektrickej energie. Ale na to samozrejme sú nutné buď historické a štatistické dáta alebo nejaký profil, ktorý vedia dodržiavať z pohľadu odberu elektrickej energie skrz nejakú nabíjaciu stratégiu napríklad.

Ale samozrejme tie projekty vznikajú, kde je čisto ako samostatne stojace batériové úložisko.

Tak filozofická otázka na závr. Ta energetika se nám stává stále chytřejší a složitější. Už prostě nejsme dávno v době, kdy jsme měli pár zdrojů napojenejch do přenosovky a všechno to šlo přes distribuci.

Teď už je vlastně i v Česku víc zdrojů zapojenenejch do distribuci, když se to vezme i na instalovaný výkon.

Jak moc to klade nároky i na ty uživatele a investory, aby byly chytřejší? Ptám se z toho důvodu, že rok 2023 to skákali do energetiky a i do baterek prostě firmy, které to předtím nedělaly.

A ono to taky pak špatně dopadlo, protože přišly roky 24, 25, najednou se situace změnila a ty návratnosti jsou jiný a tak dále.

Tak jestli toleto sledujete vlastně, jo, jestli ta kompetence i v těch firmách, co se třeba přímo energetikou nezabývají, ale jsou jejími uživateli, jestli tam roste tá poptávka.

Určite áno.

My vo Vatore v podstate máme, keďže operujeme vo viacerých krajinách Európy, primárne je to Veľká Británia, Nemecko, Česko, Slovensko, potom sú nejaké jednotky projektov aj v iných krajinách.

Keď sa zameriame povedzme na ten trh vo Veľkej Británii, tak energeticky vzhľadom na geografickú polohu a podobne si myslím, že to, čo sa deje tu, tak historické dáta už máme.

Používame to ako nejakým spôsobom povedzme benchmark. Krivka vývoja energetického sektoru je podobná.

Tak v súčasnosti vo Veľkej Británii tie plne financované systémy, takzvaný price protect, idú naozaj vo veľkej miere a slúžia primárne na optimalizáciu ceny.

Keď to zoberieme z pohľadu výrobných závodov, oni sú nútení v podstate riešiť ESG, udržateľnosť, podobné veci, ale niektoré výrobné závody sa na to môžu pozerať aj z toho pohľadu, že radšej ten kapex by som si investoval do vlastnej technológie, aby som si zvýšil profitabilitu a na to v podstate ten náš produkt je zameraný.

Eh, dokážeme v podstate bez akéhokoľvek CAPEXu a OPEXu toho investora tie projekty tam zabezpečiť, optimalizovať v podstate kompletne celé to odberné miesto.

Eh, takže to, čo sa deje v Anglicku, postupne prechádza na tú východnú časť Európy.

>> No, to je to ako s kryštálovou guľou trošku.

>> Snažíme sa, ale samozrejme nie je to vždy 100%, ale ten záujem o tie produkty je značný.

Povedzme na nemeckom trhu alebo práve v Česku, ale v Česku je to trošku ešte nazvem možno zaslepené tými investičnými projektami, ale určite do budúcna – z pohľadu firiem, ktoré riešia obdobné situácie, eh baterkári a podobne – tak treba uvažovať samozrejme z pohľadu nejakých referencií inštalovaných systémov, ktoré tam sú. Eh, v dnešnej dobe niektorí baterkári povedzme eh riešia referencie tým spôsobom, že udajú údaje eh ohľadom inštalovanej kapacity, ktorú majú.

Ono to nie vždy je úplne relevantné.

Treba sa pozrieť na počet inštalovaných projektov.

Niekedy to môže byť veľkokapacitný projekt – jeden. Eh, odladiť procesy a veškerú technológiu na jednom projekte nie je úplne ideálne alebo jednoduché.

Nehovorím, že to nie je nemožné.

Eh, takže z tohto pohľadu, keby som bol na mieste – v podstate v prípade tých plne financovaných projektov – ani nemôžem povedať investora, ale namiesto zákazníka – eh – tak v podstate nejaká tá naša devíza hlavná spočíva v tom, že my do tých projektov investujeme.

Takže tá záruka, že tu budeme za dva, za tri, za päť rokov, tam samozrejme je okrem toho, že za nami stojí samozrejme silný finančný partner.

>> Dobre.

Tak ďakujem pane Hrdý, že ste bol hosťom nášho vysielania.

Ďakujem, a ja >> ďakujem za pozornosť. Diváci, nezabudnite si určite zaklikať, ak ešte nemáte platformu Datara, aby vám neunikol žiadny ďalší diel Vysokého napätia alebo ďalších podcastov.

A pokiaľ nás máte veľmi radi, tak nás sledujte aj na Hero Hero.

Predplaťte si nás.

Mějte sa krásne, za týždeň opäť na videnie.

>> Do videnia.

>> Politika, správy, lifestyle. Objavte podcasty na Data.

[hudba]